👉 Jaunā slotas | Attēls |

Jauna slotas

Apsveicam, jūs esat līderis! Tas nav svarīgi, vai jūs esat vadītājs liels uzņēmums, vai vadītājs maza nodaļa, radīt lielu projektu vai radīt nelielu grupu. Adaptācijas process jaunā pozīcijā ne vienmēr notiek tik gludi, kā vēlētos. Jūs varat sagaidīt nopietnas problēmas, kurām ir svarīgi iepriekš sagatavoties.

Pārmaiņu laiks

Jūs esat entuziastiski sācis pildīt savus pienākumus, iekāpjot darbā un satikties ar darbiniekiem. Diena pēc dienas jums labāk iepazīties ar jaunu darbu, dziļi iegremdē pētījumā par globālo un pašreizējās problēmas, un, protams, attīstīt un piedāvāt savus risinājumus. Jūs dabūja darbu, un tad jums ir pietiekami daudz unikālu pieredzi un talantu, lai risinātu jaunās problēmas, jums ir savs redzējums par nākotnes attīstības ceļus, jums būs izstrādāt un ierosināt jaunu stratēģiju, kas neizbēgami saistīta ar izmaiņām. Dzīvo "pārmaiņu laikmetā" – nopietns stress gan līderim, gan padotajiem.

Jaunā līdera darbā visspēcīgākais faktors ir personiskās attiecības komandā.Viņi neizbēgami ir izveidoti starp kolēģiem un lielā mērā ietekmē darba procesus.

Jūs sākat mijiedarboties ar uzņēmuma darbiniekiem, un ne tikai profesionālā nozīmē. Kolektīvā ir sistēma, kurā ir izveidoti tās noteikumi, tradīcijas un starppersonu attiecības. Esošajās sistēmās ir tendence homeostāze, stabilitāte, un dažreiz ir ļoti grūti ātri pārvarēt šādas struktūras inerci.

Katrs no jūsu padotajiem reaģēs savādāk, lai jūsu izskats kļūtu par jaunu līderi. Lai pārvarētu inerci, jums būs nepieciešama visa jūsu pacietība, gudrība, novērošana, empātija un prasmes izmantot emocionālo inteliģenci un stratēģisko domāšanu.

"Es neesmu tas, kas ar mani noticis, es esmu tas, ko es nolēmu kļūt."

Carl Gustav Jung

Jūsu uzņēmumā

"… es stāju jaunā pozīcijā. Pakāpeniski būs astoņi cilvēki, no kuriem seši – mani bijušie kolēģi, kuri vairākus gadus strādāja blakus, nebija draugi, bet bija draudzīgi. Es zinu visus savus darbus, kā arī nepareizus aprēķinus, tagad man ir nepieciešams to izlikt par to, uzlabojot departamenta sniegumu. Un vēl viens svarīgs punkts: tagad es varu izrakstīt bonusus.Manuprāt, šeit būs daudz apvainojumu un pārpratumu. Kā pareizi rīkoties, lai ietilptu pozīcijā, un vienlaikus nekļūtu par padoto ienaidnieku? "
Наталья, 35 gadus veca

Ja jums ir pienācis līderpozīcijas jūsu uzņēmumā, jums var rasties negaidītas grūtības. No vienas puses, šajā situācijā ir daudz priekšrocību – jūs spēlējat "savā jomā", kolektīvs ir pazīstams, jūs jau sen apguvis uzņēmuma noteikumus un tradīcijas, no jums piederat informāciju.

No otras puses, ar pārmērīgu pašapziņu visi iepriekš minētie var izrādīties mīnus. Jūs uzzinājāt uzņēmuma iekšējo virtuvi tikai no iepriekšējās pozīcijas, komandai ir izveidota ideja par jums kā personu, un jums nav otra iespēja ieskaidrot.

Agrāk, ņemot lineāru pozīciju, jums nebija tāda atbildības līmeņa, kas jums tagad ir. Varētu pieļaut sevi neuzmanīgi apgalvojumi, slikti plānotas darbības, kas pašreizējā situācijā var iegūt pilnīgi jaunu skaņu.

Jūsu kolēģi, kas bija kopā ar jums draudzīgās vai draudzīgās attiecībās, var mainīties, piedzīvot profesionālu vai pat personisku greizsirdību.Darbinieki var nejauši vai apzināti pārtraukt pakļautību, nedaudz apstrādāt jūsu pasūtījumus, pretoties jūsu uztverei par jaunu lomu.

Lai to izvairītos, mēģiniet neiesaistīties emocionālas darbības gaitā. Kolektīvās pretestība ir pilnīgi normāla, un, pats galvenais, to var pārvarēt. Padomājiet par rīcības plānu, nosakiet, kāda veida attiecības komandā vēlaties, kāda ir jūsu nostāja un kāda veida mijiedarbība tev tagad būs norma. Atcerieties galveno – komandas veiksmi, lai sasniegtu piešķirtos profesionālos uzdevumus.

Skaidri un bez liekiem pārdomām izskaidrojiet savu redzi katram darbiniekam, izklāstiet atjauninātās robežas un norādiet "spēles noteikumus". Esiet konsekventi, jo jūsu iekšējās šaubas, metēšana tikai sarežģī situāciju. Un atcerieties – jo taisnīgāka, skaidrā un stabila būs, jo ātrāk kolektīvs pieņems tev jaunu lomu.

ATZINUMA EKSPERTA

Atrodiet māju

Jebkura "jaunā slotā" ir sarežģīta "pieslīdēšanas" laikā ar padoto komandu. Un bieži tas ir saistīts ar komunikācijas struktūru un stilu uzņēmumā kopumā. Es konsultēju vairākas organizācijas.Viens no tiem darbojas kā liela ģimenes tēls. Un, tāpat kā jebkuru šādu vardarbību viņas attiecības pārpildīta: mīlestība – ne spēku izturēt, tad "skandāli, intrigas, izmeklēšana" (TV balstās). Otra organizācija ir daudz lielāka, bet liela, sarežģīta struktūra darbojas kā pulkstenis. To pielāgo vadītājs. Un diezgan grūts. Pakāpīgie izdomājas, bet viņi strādā un ir ļoti produktīvi, neskatoties uz volejbolu, ko komandas piektdienās un izbraucieni uz dabu. Un tagad jautājums ir – kur būs vieglāk pierast pie "jaunās zīles"?

Protams, ir stingras prasības bez "musi-pusi". Galu galā noteikums "Darbā – mēs strādājam" mums veido skaidrus kritērijus, nosaka sociālās lomas un robežas. Un, ja šīs robežas tiek neskaidra, kad darbā, mēs atrodam sevi ar "surogāta ģimene" nav īsti saprast, kā izturēties vispār visiem. Un jauns boss, ieskaitot.

Olga DYACHUK,
psihologs

Like this post? Please share to your friends:
Atbildēt

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: